Здравствену заштиту становништва организује и спроводи Дом здравља “Др Милорад Михајловић“ у Ражњу који у свом саставу има матични објекат у Ражњу (1898м2), четири амбуланте (у насељима Скорица, Смиловац, Нови Брачин и Браљина) и једну здравствену станицу у Витошевцу. Обезбеђује здравствену заштиту за 9150 становника општине Ражањ, која се простире на територији од 289 км2. Закључно са 04.08.2015.године у установи је запослено 61 радника (56 на неодређено и 5 на одређено време).Запослено је 16 лекара од чега је 8 специјалиста и 8 доктора опште медицине од којих су 4 специјализанта. Дому здравља “Др Милорад Михајловић“ Ражањ су одобрене четири специјализације и то једна из радиологије, две из педијатрије и једна из опште медицине.На тај начин је обезбеђена дугорочна одрживост наше здравствене установе.

Дом здравља “Др Милорад Михајловић“ Ражањ инвестиционе и друге активности реализује на бази Стратешког плана Дома здравља 2013-2018 године и Годишњих оперативних планова.

Стратешки план Дома здравља “Др Милорад Михајловић“ за период од 2013-2018 године је резултат тимског рада руководства, управног одбора и запослених у дому здравља који су кроз партиципативни приступ узели активно учешће дајући драгоцене смернице за израду овог важног документа.

1.  Ненад Станковић, дипл. ецц, В.Д. Директор – руководиоц тима
2.  Др Мирјана Недић, помоћник директора за мед.питања – члан тима
3.  Снежана Секулић, дипл.правник, сарадник за правна питања – члан тима
4.  Млађанка Милић, економиста – начелник службе општих послова – члан тима
5.  Мирјана Лапчевић, главна медицинска сестра – члан тима
6.  Др Драгиша Тодоровић, председник Управног одбора – члан тима

Стратешки план је писани документ који служи као дугорочни водич за рад и развој Дома здравља “Др Милорад Михајловић“ Ражањ и представља резултат процеса планирања чији је циљ да се нађе одговор на питања: због чега установа постоји?, шта она ради?, у ком правцу треба да иде?, и како ће стићи до постављеног циља?

Тим за израду Стратешког плана је одмах по добијању ове Одлуке приступио изради Стратегије. Након израде у обавези је да је достави Управном одбору на разматрање и усвајање.

Стратешки план обухвата формулисање визије здравствене установе, њене мисије као и основних циљева који треба да омогуће остварење дефинисане визије. Такође, овај документ обухвата и конкретне активности на чијој реализацији треба радити у наредних пет година.

На имплементацији Стратешког плана Дома здравља “Др Милорад Михајловић“ Ражањ неопходно је континуирано радити у наредних пет година како би смо очували и унапредили квалитет здравствене заштите на подручју општине Ражањ. Пред нама је време које ће бити испуњено разним тешкоћама и турбуленцијама у финансијском, кадровском и другом погледу. Зато је неопходно да сви преузмемо део обавеза и одговорности, да кроз афирмацију реформаторског духа и несебичног залагања допринесемо остварењу стратешких циљева и визије наше здравствене установе.

Израда стратешког плана захтева усвајање одговарајуће методологије планирања која гарантује примену најзначајнијих принципа:

1.  Транспарентност процеса доношења одлука и извештавање јавности о резултатима у свим етапама;
2.  Заједничка одговорност и учешће свих заинтересованих страна ради обезбеђења широке друштвене подршке;
3.  Заједнички приступ и партнерство свих релевантних учесника (локални органи власти, институције, невладине организације, грађани…) у изради и доношењу стратегије;
4.  Хијерархијски карактер стратешких циљева (на вишем нивоу планова обухват проблема и могућности је шири, на нижем нивоу он је само оквир за непосредну акцију). Успех у једној фази утиче на успех у другој;
5.  Сталност процеса планирања (стратешки документ се стално надзире, анализира и ажурира);
6.  Слојевитост стратегије (чине је комбинација визије, стратешких циљева, специфичних циљева и активности);
7.  Динамичност стратегије (документ који је подложан променама али се мора поштовати и спроводити)

Процес стратешког планирања подразумева приступ „корак по корак“ при чему се израда плана састоји од низа етапа и фаза рада где се резултати једне фазе користе као основ за рад на следећој. Координација између свих фаза, процеса и група и транспарентност резултата рада сваке фазе обезбеђује доношење предложеног документа.

Стратешко планирање као процес обухвата следеће кораке:

• Корак 1. Организовање;
• Корак 2. Прикупљање информација о стању здравствене заштите;
• Корак 3. Анализа постојећег стања;
• Корак 4. “SWOT “анализа;
• Корак 5. Дефинисање визије и мисије здравствене установе
• Корак 6. Дефинисање стратешких и специфичних циљева;
• Корак 7. Дефинисање конкретних активности;
• Корак 8. Упознавање запослених са Нацртом Стратешког плана
• Корак 9. Усвајање Предлога Стратешког плана од стране Управног одбора

Активности на изради Стратешког плана Дома здравља “Др Милорад Михајловић“ Ражањ су започете формирањем Тима за руковођење и покретањем иницијативе од стране руководиоца овог тела односно В.Д. Директора установе, а у склопу процеса акредитације

Принципи рада Дома здравља Ражањ

• Партнерство са локалном самоуправом, институтом за јавно здравље и удружењима грађана на реализацији пројекта из области здравства;
• Трансарентост (сарадња са медијима, израда веб сајта установе);
• Поштовање професионалних стандарда и етичких принципа;
• Безбедни услови рада у установи;
• Кодекс понашања здравствених радника.

 

Вредности Дома здравља Ражањ

• Брига за кориснике;
• Посвећеност послу;
• Уважавање посебно осетљивих популационих група;
• Брига о здравој животној средини општине Ражањ;
• Лојалност установи од стране запослених и корисника услуга;
• Толерантност у међусобним одосима запослених и запослених према корисницима.

 

СТРАТЕШКА – “SWOT“ АНАЛИЗА

 

СНАГЕ                 S (Strenghts)	СЛАБОСТИ               W(Weaknesses)
Стручни кадар Добра организација послова и тимски рад Стална едукација запослених Доступност здравствених услуга – развијена мрежа амбуланти Инвестирање у реновирање амбуланти Подршка локалне самоуправе Управљање квалитетом уз стално праћење и унапређење Информациони систем – електронски картон Делимично зановљена опрема Добра сарадња са Институтом за јавно здравље у Нишу Стална комуникација са пацијентима Кућне посете и обилазак пацијената на терену	Старост запосленог кадра Страх од промена Дотрајалост појединих делова објеката Недовољно добра међусекторска сарадња Недовољна сарадња са вулнерабилним категоријама становништва Комуникација Недовољно развијен превентивни рад Недовољно добра опремљеност медицинском опремом
МОГУЋНОСТИ       O(Opportunities)	ПРЕТЊЕ                     T (Threats)
Децентрализација и нормирање кадра од стране надлежних института за јавно здравље Доступност домаћих и страних фондова Развијање свести грађана о значају здравља Сарадња са заједницом (приватним сектором, цивилним сектором, осетљивим групама корисника, медијима…) Проналажење нових партнера Поверење од стране пацијената Примена нових технологија Рационална употреба расположивих ресурса Организовање хитне медицинске помоћи Организовање службе за кућно лечење	Смањење броја запослених условљено законском регулативом и необјективним нормативима Недовољно кадра за поједине услуге – педијатрија, радиологија, лабораторија, пнеумофтизиологија Смањење броја становника Старосна структура становништва Ограничена финансијска средства Сиромаштво Неодговорност становништва за властито здравље

 

Мисија:

Дом здравља “Др Милорад Михајловић“ Ражањ је установа која пружа висококвалитетне услуге примарне здравствене заштите становништву општине Ражањ у којој су корисници – пацијенти и њихови здравствени проблеми центар нашег стручног рада, а превенција и рано откривање болести приоритет у раду стручног кадра. Мера нашег успеха је задовољство корисника и целокупне јавности.

 

Визија:

Дом здравља “Др Милорад Михајловић“ Ражањ је установа у којој добро едуковани стручни кадар у квалитетним условима рада и са одговарајућом опремом константно унапређује превенцију,а болести успешно дијагностификује, лечи и излечује уз стално унапређење квалитета здравствених услуга, здравља корисника и њиховог задовољства.

 

СТРАТЕШКИ ЦИЉЕВИ ДОМА ЗДРАВЉА “ДР МИЛОРАД МИХАЈЛОВИЋ“ РАЖАЊ

 

1. УНАПРЕЂЕЊЕ ПРЕВЕНТИВНИХ ЗДРАВСТВЕНИХ УСЛУГА

• Превенција и рано откривање колоректалног карцинома
• Превенција и рано откривање карцинома грлића материце
• Превенција и рано откривање карцинома дојке
• Превенција и рано откривање кардиоваскуларних проблема
• Превенција и рано откривање дијабетес мелитуса типа 2
• Превентивне мере заштите зуба код деце
• Превентивни прегледи деце предшколског и школског узраст

2. КВАЛИТЕТ ЗДРАВСТВЕНЕ ЗАШТИТЕ И БЕЗБЕДНОСТ ПАЦИЈЕНАТА

3. ПРОМОЦИЈА ЗДРАВИХ СТИЛОВА ЖИВОТА

4. СТАЛНА ЕДУКАЦИЈА ЗАПОСЛЕНИХ И УСВАЈАЊЕ НОВИХ ПРОФЕСИОНАЛНИХ ВЕШТИНА

5. ФОРМИРАЊЕ СЛУЖБЕ КУЋНОГ ЛЕЧЕЊА

6. РАЗВОЈ РЕСУРСА ДОМА ЗДРАВЉА

7. ПУНА ИМПЛЕМЕНТАЦИЈА ИНФОРМАЦИОНИХ ТЕХНОЛОГИЈА

 

Организациона структура

У оквиру делатности Дом здравља организоване су следеће организационе јединице – службе:

• Служба опште медицине,
• Служба за здравствену заштиту жена и деце,
• Служба за лабораторијску, радиолошку и ултразвучну дијагнистику и специјалистичко- консултативне прегледе,
• Служба стоматолошке здравствене заштите и
• Служба за правне, економско-финансијске, техничке и друге сличне послове.

Служба опште медицине обухвата послове здравствене заштите одраслих у матичном Дому здравља у Ражњу, у Здавственој станици у Витошевцу и Амбулантама: у Скорици, Смиловцу, Новом Брачину и Браљини.

У оквиру службе опште медицине образује се:

• Одељење хитне медицинске помоћи и
• Одсек за кућне посете и обилазак пацијената на терену.

У служби за здравствену заштиту жена и деце образују се:

• Одсек за задравствену заштиту жена,
• Одсек за здравствену заштиту деце.

У служби за лабораторијску, радиолошку и ултразвучну дијагностику и специјалистичко-консуслтативих прегледа образују се:

• Одељење за лабораторију,
• Одсек за радиологију и ултразвучну дијагностику,
• Одсек за интернистичке прегледе и
• Одсек за пнеумофтизиолошке прегледе.

У служби за стоматолошку здравствену заштиту образују се:

• Одсек за превентивну и дечју стоматологију и
• Одсек за општу стоматологију

У служби за правне, еконосмко-финансијске, техничке и њима сличне послове Образују се:

• Одсек за правне и финансијско-економске послове,
• Одeљење за санитетски превоз и
• Одсек за чишћење и одржавање хигијене.

 

Организациона структура

 

У оквиру делатности Дом здравља организоване су следеће организационе јединице – службе:

• Служба опште медицине,
• Служба за здравствену заштиту жена и деце,
• Служба за лабораторијску, радиолошку и ултразвучну дијагнистику и специјалистичко- консултативне прегледе,
• Служба стоматолошке здравствене заштите и
• Служба за правне, економско-финансијске, техничке и друге сличне послове.

 

Служба опште медицине обухвата послове здравствене заштите одраслих у матичном Дому здравља у Ражњу, у Здавственој станици у Витошевцу и Амбулантама: у Скорици, Смиловцу, Новом Брачину и Браљини.

У оквиру службе опште медицине образује се:

• Одељење хитне медицинске помоћи и
• Одсек за кућне посете и обилазак пацијената на терену.

У служби за здравствену заштиту жена и деце образују се:

• Одсек за задравствену заштиту жена,
• Одсек за здравствену заштиту деце.

У служби за лабораторијску, радиолошку и ултразвучну дијагностику и специјалистичко-консуслтативих прегледа образују се:

• Одељење за лабораторију,
• Одсек за радиологију и ултразвучну дијагностику,
• Одсек за интернистичке прегледе и
• Одсек за пнеумофтизиолошке прегледе.

У служби за стоматолошку здравствену заштиту образују се:

• Одсек за превентивну и дечју стоматологију и
• Одсек за општу стоматологију

У служби за правне, еконосмко-финансијске, техничке и њима сличне послове Образују се:

• Одсек за правне и финансијско-економске послове,
• Одeљење за санитетски превоз и
• Одсек за чишћење и одржавање хигијене.

 

 

Измена организационе структуре односно нова Организациона шема је условљена одредбама Правилника о унутрашњој организацији здравсствених установа (Здравствена делатност на примарном нивоу члан. 2, 3., 4. , 5., 6., 7. ,8 .).

Пре доношења новог Правилника о организацији и систематизацији послова (новембар 2012. године) Дом здравља је био организован на следећи начин: служба опште медицине, служба за здравствену заштиту деце, служба за здравствену заштиту жена, служба стоматолошке здравствене заштите, патронажна служба, служа за лабораторијску дијагностику, служба за радиолошку дијагностику, служба интерне медицине, пнеумофтизиолошка служба и служба за економско финансијске, правне и др. послове.

Приказ потенцијалних корисника здравствених услуга на територији коју покрива ДЗ Ражањ

 

 

Коментар: Анализом података наведених у тебели може се закључити да највећи број потенцијалних корисника услуга здравствене заштите на територији коју покрива ДЗ Ражањ покрива матични објекат у Ражњу 4607 (48,79%) док најмањи број потенцијалних корисника услуга здравствене заштите покрива Амбуланта у Браљини 238 (2,53%). Друга по броју потенцијалних корисника здравствених услуга је ЗС Витошевац 1659 (17,56%), трећа је Амб. у Брачину 1148 (12,15%), четврта је Амб. у Смиловцу 946 (10,02%), пета је Амб. у Скорици 846 (8,95%).

Дом здравља “Др Милорад Михајловић“ Ражањ акредитована здравствена установа – Сертификат о акредитацији број А-89-09/2013 од новембра 2013 – новембра 2016.године која унапређује превенцију, болести успешно дијагностификује, лечи и излечује уз стално унапређење квалитета здравствених услуга, здравља корисника и њиховог задовољства. До краја акредитационог периода очекује се пуна примена акредидатионих стандарда и процедура.